4月25日，“线上中化”2023年第二次工作例会暨“工业互联网+危化安全生产”建设经验交流会在聚海公司召开。会上，9家企业汇报工作进展，交流经验成果。作为中国中化系统内部数字化转型工作的先进典型，沧州大化汇报“工业互联网+危化安全生产”试点工作进展情况、分享报警管理系统建设经验，广受好评。

中国中化数字化部、HSE部领导及各事业部、专业公司等300余人通过现场和视频的方式参加会议。

中国中化数字化部副总监沈忻传达中国中化党组书记、董事长、网信领导小组组长李凡荣在中国中化网络安全和信息化领导小组会议上的讲话精神。中国中化数字化部总监周民主持会议并作总结讲话。

会上，沧州大化数字化部部长李勋汇报聚海公司作为试点单位，在“工业互联网+危化安全生产”建设中取得的阶段性成果。截至目前，聚海公司已经完成11个应用场景的搭建、内部验收及投用，包含流通管理、企业安全生产分析预警等在内的5个2期应用场景也正在搭建之中，预计于2023年底前建设完成。

同时，李勋对荣获中国中化2022年度“智能工厂+智慧HSE”单项应用冠军的报警管理作重点分享。近年以来，公司锚定本质安全，借助数字化技术压实报警管理责任制，坚决做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。实施工艺稳定、设备可控双轮驱动，在自控率和联锁投运率100%的前提下，以报警管理为切入点，通过数字化技术手段，有效斩断安全事故链条，守住安全生产红线。创新性地开发了“OA+四区+AOAS”报警管理模型，消除了无效报警的干扰，报警率降低约98%，有效实现了生产精细化控制，降低了操作人员的劳动强度和复杂程度，为实现企业的本质安全提供了根本保障。

会议期间，现场与会人员还到聚海公司生产现场、中央控制中心、职工书屋及工间休息室进行参观。在中央控制中心，与会人员对我公司借助数字化、智能化手段，提升安全生产管理水平的典型成果进行了参观交流。

在听取汇报分享和完成现场参观后，周民对我公司为保证此次现场经验交流会成功召开所做出的努力表示感谢，并对我公司的数字化工作予以高度肯定。周民表示，沧州大化的报警管理系统从“异常管理”角度出发，相较于“正常管理”而言更加高效，为企业实现本质安全实现了机制保障，成为了中国中化内部的标杆，对其他单位具有借鉴意义。同时，他还对我公司的员工关怀工作给予高度评价。

周民强调，中国中化各单位要进一步深化业务工作与数字化转型的融合，协同联动推动落实数字化转型工作；要进一步加强系统的应用管理，落实好基础建设；要进一步强化规划计划的落实，确保达成2023年的工作目标。